“走出去”，需要工业企业具备国际竞争力。大连重工大力推进传统产品技术创新升级，出口区域不断拓展，目前产品已遍布六大洲的80多个国家和地区。同时，企业实现了出口的三级跨越：零部件出口从单一化向批量化跨越，以零部件出口为主向以整机批量出口为主跨越，由整机出口向海外EPC工程总包跨越。

    远东工具的企业发展历程遍布“走出去”的足迹：1995年5月，企业收购美国密执安钻头公司芝加哥分厂；2006年12月，收购美国肯纳公司墨西哥分厂；2008年6月，收购欧洲著名刀具企业德国维克公司；2009年6月，收购世界著名刀具企业美国格林菲尔德工业有限公司，同时接收成立墨西哥克利夫兰公司、加拿大格林菲尔德公司、英国克利夫兰公司；2012年5月，收购美国迪斯特锯业公司生产线，成立远东锯业部。远东工具由此建立起行业完整的产业链，通过分布全球的11家子公司，覆盖了从原料获取到生产制造再到分销服务，直至资源循环利用的所有关键环节。

    “走出去”，让大连工业企业拉近了与世界的距离。瓦轴通过多年积累，拥有较强的轴承生产和研发能力，但与世界知名轴承集团相比仍有差距。为此，瓦轴加大了国际市场的开发力度，加速建设国际市场分销网络。2012年，瓦轴集团在美国和印度成立公司，搭建销售网络。2013年，并购了德国百年轴承企业KRW公司，利用KRW优质市场资源，建立瓦轴欧洲轴承销售中心，瓦轴产品在欧洲市场的渗透能力得到了大幅提升。

    产品“走出去”，国际资源“请进来”。在人力资源方面，瓦轴先后从英国、日本等招聘技术专家，挖掘稀缺人才，改善人力资源结构；在供应链方面，将全球设备、材料及配件资源纳入供应链计划，企业服务市场的能力提高。同时，瓦轴建立国际研发和试验基地，以KRW现有技术、研发人员为基础，在德国组建瓦轴欧洲高端轴承研发中心；以北美市场为基础，在美国底特律建立瓦轴高端汽车轴承检测试验中心。